文化理念

推动中国农业呆滞技术提高及产业升级

作为农业呆滞范围国家级科研院所转制而成的科技型企业,中国农机院秉承推动中国农业呆滞技术提高及产业升级的光荣任务,努力为我国农机化奇迹的发展提高做出更大功勋。

为客户和利益相干方创建价值

以创建价值为企业的核心想念,将是否创建价值作为衡量工作功用的独一标准,强化企业思维,增强市场观点,引导全院各级组织和一概成员。

以"价值型农机院"为引颈,构建立异农机院、干练农机院、幸福农机院

通过科技立异、机制立异、体制立异,扶植情况开放、人才说合、技术领先的立异农机院;以"人的干练"实现"干练发展",扶植凝集醒目、装备智能、牵制科学的干练农机院;坚持"以人工本",关爱员工、尊浸员工、惠及员工,扶植相互尊浸、机会平等、成就共享的幸福农机院。

以"创建价值"为引颈,通过对"立异、干练、幸福"的不断追求,将中国农机院扶植成为价值创建能力较强、市场价值较高、社会价值卓越的价值型组织。

立异、干练、共享

坚持立异发展:把立异作为引颈企业发展的第一动力,不断进行科技立异、机制体制立异和商业模式立异,依赖立异改变我院经济发展格事务署,依赖立异不断提升我院核心竞争力,依赖立异来推进我院各项奇迹的发展。

坚持干练发展:传承并发达农机院正正在改变发展历程中储存的干练发展履历,打制学习型组织,不断提高对外部情况的洞察力和内部资源能力的坚决力,保持计策上的前瞻性,适时调整自身与外界情况之间的关系,实时订定正确的竞争计策,保持正正在竞争中立于不败之地,实现干练发展

坚持共享发展:强化企业内部协同与协作,实现资源共享、上风互补;坚持"以人工本",建立"发展依赖员工、发展成就惠及员工"的理念,让员工参与企业发展成就的分享,尊浸员工个人价值,增强员工的成就感、归属感和幸福感。

尊浸人、培养人、成就人

尊浸人:以创建价值作为衡量员工工作的标准,不唯学历,不管资排辈;尊浸价值创建,机会与资源向价值创建者倾斜,让价值创建者获得回报。

培养人:全面打制学习型组织,众维度增强者才培养,不断激发企业价值创建活力,提升员工个人价值创建能力,实现员工与企业的配合发展。

成就人:营制公途竞争、机会均等的工作情况,让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有位置,实现员工的个人价值。

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